У меня есть идея Для того чтобы деятельность компании была еще более эффективной, в НИС стартовала программа мотивации “У меня есть идея”, в рамках которой сотрудники могут предлагать идеи, направленные на развитие деятельности работы компании. Все сотрудники могут дать свои предложения по повышению эффективности бизнеса, развития новых видов деятельности, применения новых технологий и повышения конкурентоспособности. В период экономического кризиса компании должны фокусироваться на внутренних ресурсах, т.е. на повышении операционной эффективности. Ключевым фактором в данном процессе являются сотрудники, чей активный и творческий подход может существенно повлиять на усовершенствование рабочих процессов в компании. В сентябре 2014 года в компании запущена программа мотивации под названием “У меня есть идея”, в рамках которой сотрудники могут предлагать собственные идеи, внося вклад в повышение эффективности компании. Данная программа является своеобразным инструментом привлечения сотрудников к процессу развития рабочих процессов в компании посредством предложения новаторских идей и применения творческого подхода на рабочем месте. Программа подразумевает денежное вознаграждение и другие награды сотрудникам за внедрение идей, активное участие руководства, а также быстрый и эффективный процесс их оценки, что является важнейшим звеном в реализации программы. Предлагаемые сотрудниками идеи представляют собой проактивные предложения по повышению эффективности деятельности, коммерческих процессов, конкурентоспособности и устойчивости компании, а также способствуют достижению стратегических целей и распространяются на все бизнес-процессы в компании. Наибольшее количество идей затрагивает рабочие процессы самих авторов, что свидетельствует о том, что они видят возможности для улучшения процессов, прежде всего, в своей области деятельности. Результаты программы указывают на то, что идеи сотрудников приносят компании существенную экономию и ощутимые эффекты. С момента запуска программы получено более 1200 идей, направленных на повышение эффективности компании. Милош Алексич инженер-технолог в Блоке «Разведка и добыча»: – Я работаю в Технологической службе, занимающейся анализом работы скважин, другими словами – в самом сердце нефтяной промышленности. В рамках программы “У меня есть идея” я предложил проект, который реализован на наших скважинах. Я рад, что таким образом внес свой вклад в повышение эффективности и сокращение затрат, что и является целью проводимой кампании. Бобан Гуцу управляющий на АЗС: – С начала реализации данной программы я предложил несколько идей, две из которых прошли отбор. Одна идея относится к области HSE и безопасному покосу травы на объектах компании, а вторая – к созданию онлайн графиков работы на Интранет портале, что облегчит процедуру ввода часов работы персонала. Программа “У меня есть идея” уникальна тем, что позволяет сотрудникам легко и просто принять в ней участие, высказать свои идеи и, таким образом, внести свой вклад в развитие компании. Марко Галич эксперт-координатор по автоматизации АЗС Блока «Сбыт»: – Благодаря внедрению идеи “Автоматизация приборов измерения уровня топлива” нам удалось ускорить и автоматизировать работу АЗС посредством автоматического ввода показателей средств измерения в информационную систему без каких-либо дополнительных расходов, которые у нас при этом возникали раньше. В компании я отвечаю за технические инновации и автоматизацию в рознице, а данная инициатива меня вдохновили мировые тренды и достижения в нефтяной промышленности, техническая документация о приборах измерения уровня топлива и способах их усовершенствования, а также возможность сокращения затрат компании.
Для того чтобы деятельность компании была еще более эффективной, в НИС стартовала программа мотивации “У меня есть идея”, в рамках которой сотрудники могут предлагать идеи, направленные на развитие деятельности работы компании. Все сотрудники могут дать свои предложения по повышению эффективности бизнеса, развития новых видов деятельности, применения новых технологий и повышения конкурентоспособности. В период экономического кризиса компании должны фокусироваться на внутренних ресурсах, т.е. на повышении операционной эффективности. Ключевым фактором в данном процессе являются сотрудники, чей активный и творческий подход может существенно повлиять на усовершенствование рабочих процессов в компании. В сентябре 2014 года в компании запущена программа мотивации под названием “У меня есть идея”, в рамках которой сотрудники могут предлагать собственные идеи, внося вклад в повышение эффективности компании. Данная программа является своеобразным инструментом привлечения сотрудников к процессу развития рабочих процессов в компании посредством предложения новаторских идей и применения творческого подхода на рабочем месте. Программа подразумевает денежное вознаграждение и другие награды сотрудникам за внедрение идей, активное участие руководства, а также быстрый и эффективный процесс их оценки, что является важнейшим звеном в реализации программы. Предлагаемые сотрудниками идеи представляют собой проактивные предложения по повышению эффективности деятельности, коммерческих процессов, конкурентоспособности и устойчивости компании, а также способствуют достижению стратегических целей и распространяются на все бизнес-процессы в компании. Наибольшее количество идей затрагивает рабочие процессы самих авторов, что свидетельствует о том, что они видят возможности для улучшения процессов, прежде всего, в своей области деятельности. Результаты программы указывают на то, что идеи сотрудников приносят компании существенную экономию и ощутимые эффекты. С момента запуска программы получено более 1200 идей, направленных на повышение эффективности компании. Милош Алексич инженер-технолог в Блоке «Разведка и добыча»: – Я работаю в Технологической службе, занимающейся анализом работы скважин, другими словами – в самом сердце нефтяной промышленности. В рамках программы “У меня есть идея” я предложил проект, который реализован на наших скважинах. Я рад, что таким образом внес свой вклад в повышение эффективности и сокращение затрат, что и является целью проводимой кампании. Бобан Гуцу управляющий на АЗС: – С начала реализации данной программы я предложил несколько идей, две из которых прошли отбор. Одна идея относится к области HSE и безопасному покосу травы на объектах компании, а вторая – к созданию онлайн графиков работы на Интранет портале, что облегчит процедуру ввода часов работы персонала. Программа “У меня есть идея” уникальна тем, что позволяет сотрудникам легко и просто принять в ней участие, высказать свои идеи и, таким образом, внести свой вклад в развитие компании. Марко Галич эксперт-координатор по автоматизации АЗС Блока «Сбыт»: – Благодаря внедрению идеи “Автоматизация приборов измерения уровня топлива” нам удалось ускорить и автоматизировать работу АЗС посредством автоматического ввода показателей средств измерения в информационную систему без каких-либо дополнительных расходов, которые у нас при этом возникали раньше. В компании я отвечаю за технические инновации и автоматизацию в рознице, а данная инициатива меня вдохновили мировые тренды и достижения в нефтяной промышленности, техническая документация о приборах измерения уровня топлива и способах их усовершенствования, а также возможность сокращения затрат компании.
