Интегрированная корпоративная стратегия НИС до 2025 года

Интегрированная корпоративная стратегия развития НИС до 2025 г. заложила фундаменты дальнейшего развития в непростых макроэкономических условиях, в целях повышения ценности для акционеров, сотрудников, а также общественности, в которой осуществляет свою деятельность НИС.

nis_or_tenis

Стратегические цели:

  • Сохранение показателей добычи нефти и газа и рост запасов углеводородов
  • Повышение глубины и эффективности переработки на НПЗ Панчево
  • Форматирование и модернизация розничной сети
  • Дальнейшее расширение деятельности благодаря инвестициям в производство электроэнергии
  • Сохранение лидерской позиции в регионе по эффективности, с полной оптимизацией операционных показателей

Финансовые показатели:

  • Утверждение новой стратегии развития позволит НИС и в будущем остаться крупным работодателем, отчисляющим в бюджет Сербии большие суммы по налогам и дивидендам
  • До 2025 года запланирован рост показателей EBITDA в среднем на 4% в год
  • В новой Стратегии предусмотрена масштабная программа инвестиций на сумму 2,2 млрд долл. США, в результате чего НИС останется в верхних строчках списка крупнейших отечественных инвесторов

Бизнес-ориентированные действия:

Определяя стратегические направления развития, НИС учитывал реальные обстоятельства, в которых уже длительное время работает Блок «Разведка и добыча». Поэтому в сфере разведки и добычи новая Стратегия предусматривает реализацию ряда мероприятий по развитию ресурсной базы, реализации программы бурения и геолого-технических мероприятий. Акцент сделан на прибыльных инвестиционных проектах как в Сербии, так и в регионе, оказывающих максимальный эффект на деятельность компании в целом.

Блок «Сервисы» продолжит оказывать поддержку добыче нефти и газа в Сербии и в концессиях, примет участие в обслуживании нефтеперерабатывающих установок. Также будут продолжены работы по обслуживанию оборудования и технологическому транспорту с максимальным задействованием собственных кадровых и технических ресурсов, с соблюдением техноэкономической оправданности, при постоянных вложениях, модернизации и усилении кадров.

Стратегическими целями развития Блока «Переработка», среди прочего, является улучшение энергоэффективности и постоянный рост эффективности переработки. Проект модернизации нефтеперерабатывающих установок, то есть проект, направленный на увеличение глубины переработки на НПЗ Панчево, для НИС остается ключевым проектом в грядущем периоде. Реализация этого проекта, стоимостью свыше 300 млн евро, позволит дополнительно диверсифицировать продуктовые линейки и добавить продукцию с большей маржей, а также обеспечить снабжение рынка высококачественными видами топлива, что, в свою очередь, внесет вклад в энергетическую стабильность Сербии. Промышленная работа установок глубокой переработки с технологией замедленного коксования начнется в третьем квартале 2019 года.

Блок «Сбыт» продолжит инвестировать в модернизацию, развитие и повышение эффективности розничной сети, а также в увеличение доли на рынке стран региона. Благодаря реализации программ лояльности и формированию единого предложения продаж на АЗС бренда «НИС Петрол» и премиального бренда «GAZPROM» будет расширен ассортимент для потребителей. В грядущем периоде НИС посвятит себя и развитию бизнес-линий специализированной продукции – авиатоплива, смазочных материалов и бункерного топлива – за счет повышения уровня специализированной логистики и усовершенствования качества продукции и сопутствующих услуг.

В сегменте энергетики НИС приложит усилия для дальнейшей диверсификации деятельности, благодаря инвестициям в производство электроэнергии. Ключевыми проектами Блока «Энергетика» станут: строительство тепловой электростанции (ТЕ-ТО) Панчево, дальнейший рост производства электроэнергии на когенерационных установках и развитие проекта ветрогенерации. Внимание сосредоточено и на улучшении системы энергоэффективности, подразумевающей рациональное использование доступных ресурсов.

О Стратегии:

https://www.nis.eu/ru/wp-content/uploads/sites/4/2018/05/jakovljev-strategija.png

Вадим Яковлев

председатель Совета директоров НИС, первый заместитель генерального директора «Газпром нефти»

«Сегодня НИС – крупнейшая и самая эффективная компания Сербии, один из ключевых игроков на энергетическом рынке Балкан. Я уверен, что долгосрочная стратегия НИС, определяющая направления развития бизнеса в Сербии и за ее пределами, в будущем обеспечит повышение конкурентоспособности компании на рынках Восточной Европы, а реализация стратегических проектов компании позволит увеличить прибыльность деятельности для акционеров».

https://www.nis.eu/ru/wp-content/uploads/sites/4/2018/05/tjurdenjev-strategija.png

Кирилл Тюрденев

генеральный директор НИС

«Мы уверены, что Стратегия, утвержденная нами по согласованию с крупнейшими акционерами, в последующие годы станет двигателем успешного развития НИС в целях достижения долгосрочного замысла – НИС станет ведущей энергетической компанией в Юго-Восточной Европе. Также, данная Стратегия подтверждает правильность выбранного нами пути, это доказательство того, что мы продолжаем фокусироваться на наших стратегических приоритетах, которые обеспечат продолжение успешной деятельности, с решимостью удовлетворить нужды наших потребителей и соответствовать новым реалиям на рынке».

В этом разделе:

  •  

    НИС в цифрах

    Параметры, которые доказывают наш успех

  •  

    Организация

    Организационная структура компании

  •  

    Управление

    Познакомьтесь с членами нашей руководящей команды

  •  

    Миссия, видение, ценности

    Неизменные принципы, которые меняют нас к лучшему

  •  

    Кодекс деловой этики

    Документ, регулирующий этические нормы НИС

  •  

    История

    Узнайте, как все начиналось

  •  

    Музей НИС

    Мы храним наше богатое прошлое и традицию

  •  

    Награды

  •  

    Приказы и положения